建筑工程项目管理是以建筑工程项目为对象，通过运用系统的理论、方法和技术，对项目建设全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目的质量、进度、成本、安全等目标的管理活动。施工过程管理至关重要，需严格监督施工单位按照设计图纸和施工规范进行施工，对每道工序进行质量检验，如钢筋绑扎完成后需检查其规格、间距是否符合设计要求。同时，加强进度控制，通过定期对比实际进度与计划进度，及时调整施工安排，确保项目按时交付。
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建筑工程项目管理是以建筑工程项目为对象，通过运用系统的理论、方法和技术，对项目建设全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目的质量、进度、成本、安全等目标的管理活动。施工过程管理至关重要，需严格监督施工单位按照设计图纸和施工规范进行施工，对每道工序进行质量检验，如钢筋绑扎完成后需检查其规格、间距是否符合设计要求。同时，加强进度控制，通过定期对比实际进度与计划进度，及时调整施工安排，确保项目按时交付。
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